8月28日上午，光谷金控集團召開三季度生產經營調度會，集團黨委副書記、總經理朱曉寒主持會議并講話，集團黨委班子、各部門負責人及中層干部參加會議。

開會傳遞了東湖高新科技區三月度生活電腦運行調度系統的會開會信念，總結會淺析了集團公司1-10月某項銷售的指數公式完工的現狀、重要操作推行的現狀，并就最后的沖刺2022一整年銷售的指數公式想做系統的安排。 

朱曉寒在傳播練習高新產業的進步技術區三第一季度經濟條件運動調度系統還會議奉獻精神時表示，要斷然貫徹認真執行東湖高新產業的進步技術區黨工委、社會進步局的本職工作的標準要求，進的一步著力抓好機關作風修建修建、升級團干武警機動師伍修建，以結果層面驅動本職工作的貫徹認真執行；要徹底的起光谷金控財富管理、投資者的主責本職特色，及時精心謀劃主動性作，爭當財富管理聚集區、產業的進步投資者的帶頭羊，在商業招商好項目、比較重要好項目投天使投資、國有制企業深化改革等方位做更多影響，以超常規強化措施發現更大線質量進步。

在聽取各部門的經營指標和重點工作匯報后，朱曉寒表示，1-8月各部門對照年度經營計劃，搶抓時間節點，克服了很多困難，干成了一些事，在重大項目出資、科技擔保、園區開發、融資授信、基金機構合作、創投項目儲備等方面做出了一些亮點，為集團全年經營工作打下了較好的基礎。

聚焦全年經營目標和工作落實，針對當前存在的一些問題，朱曉寒強調，要聚焦業績短板，進一步強化干部隊伍經營能力，提升業務專業性，強化干事創業的積極性，提升工作落實的主動性；要進一步做實金融平臺、投資平臺、基金平臺、上市平臺，主責主業、重大項目堅持跑高速、提質量、干成事；要做大做強二級公司，明確各二級公司定位，完善體系架構、團隊建設，完善職能部門建設，支撐公司業務加快發展；要探索經營策略、模式創新，主動找項目跑項目，深耕上下游產業鏈，增強業務觸角靈敏度；要一以貫之抓好黨風廉政建設，發揮黨建引領作用，強化作風建設，守好黨紀法規紅線、安全底線，如履薄冰防范風險，為沖刺全年目標營造良好干事環境。

會議還針對當前疫情防控形勢，研究部署了常態化疫情防控、安全生產等工作。